De afgelopen 2 jaar heb ik regelmatig contact gehad met familiebedrijven. Altijd is dit iets bijzonders metname de betrokkenheid van de familie bij het bedrijf is vaak ontroerend. Echter ook vaak de angel van moeilijkheden.

Daarom met behulp van Garry Robinson en zijn serie " I' ll show them who is the boss" en mijn eigen ervaringen hieronder wat typeringen die bij mensen die werken in een familiebedrijf toch echt herkenbaar moeten zijn. Doe er iets goeds mee!

Foppe de Haan was jarenlang trainer van profvoetbalclub SC Heerenveen. Met deze club behaalde hij successen. Eigenlijk mag je wel zeggen grote successen. Hij (hij zou zeggen WIJ) bracht de club naar de ere divisie en inmiddels is er zelfs een keer champions League voetbal gespeeld.

Gisteravond (Di 14 Oktober 2004) mocht ik vanuit de Bedrijven Vereniging Leek visie horen op voetbal en (voetbal) mensen in het bijzonder tijdens een sessie te Grootegast. Zeer genoten heb ik van de prachtige verhalen over de gebeurtenissen in en om het voetbal. Hieronder de reactie die ik naar aanleiding van de presentatie aan Foppe heb gestuurd.

Frappant vond ik de parallel die u naar voren bracht inzake het omgaan en voorbeelden stellen naar spelers. U gaf onder andere het voorbeeld van Romano Denneboom inzake het opruimen van zijn kleding na de training, het respectvol omgaan met medespelers/tegenstanders ('bij een elleboog door een van mijn spelers gaat hij 3 week op de bank'; ongeacht of de scheidsrechter dit wel of niet heeft gezien).

Onderwijl naar u luisterend herkende ik een mooie parallel die ik natijd nog aan u heb verteld. Het betreft hier de logische niveaus (ook wel piramide van Dilts genoemd). Het is een techniek die tegenwoordig als onderdeel van de NLP wordt gezien en ook wordt getraind.

 

Zo lief en oprecht, maar keihard en to the point. Overtuigingen inzake management die we toch al niet vertrouwden.

Lees en verwonder je. Eigenlijk wist je het al!

 

Ik heb het nu al zo vaak gehad over Content Management Systemen dat ik er niet meer onderuit kan om inhoudelijk iets te vertellen over het door mij gebruikte CMS JOOMLA.

ICT Rendement;NR 1/2 JANUARI/FEBRUARI 2005

Als het loopt dan loopt het totdat... iemand anders het werk moet doen. Zoals bijvoorbeeld het overzenden of inlezen van data, het maken van een specifieke rapportage, het uitvoeren van werk dat Pietje altijd deed maar Pietje is ziek en dat kan nog wel even duren. Vaak komt er in deze situaties niet veel meer boven water dan een paar kladjes met aantekeningen hoe het moet. Hieronder enkele nuttige tips deels uit ICT rendement en tips van mij (WB: QIB)