Henry Mintzberg PDF Afdrukken E-mail
Maandag 08 Januari 2007 17:09

Henry Mintzberg, de management goeroe, heeft een nieuw boek uit.: "Managers not MBA's ". Hij bekijkt de praktijk van MBA's in dit boek met de nodige kritiek en beschrijft zijn visie op hoe managementontwikkeling uitgevoerd zou moeten worden. Een stelling: "MBA'ers zijn alleen geinterreseerd in macht".

Hieronder worden de eigenschappen die hij onderscheid van betrokken management (engagement) toegelicht.



Henry Mintzberg pleit voor betrokken(engaging) management dat zich duidelijk onderscheid van heroïsch en calculerend management. Betrokken management kenmerkt zich door de volgende eigenschappen:



 

1 Managers zijn belangrijk in de mate dat zij andere mensen helpen producten te ontwikkelen en diensten te verlenen.
2 De organisatie is een interactief netwerk, geen verticale hierarchie. Effectieve leiders werken door de organisatie heen, ze zitten er niet bovenop.
3 Strategien ontstaan vanuit het netwerk. Betrokken medewerkerslossen kleine problemen op van waaruit initiatieven ontstaan. Niet: de ceo bepaalt alles, de rest voert uit.
4 Gecommiteerde medewerkers houden verkeerde veranderingen tegen.
5 Managen betekent ook: het betrekken van medewerkers op basis van de juiste beoordeling, rekening houdend met de context.
6 Beloningen zijn gebaseerd op het verbeteren van de organisatie voor iedereen. Menselijke waarden doe ertoe, het gaat niet alleen om meetbare resultaten.
7 Leiderschap is een heilig vertrouwen dat is gebaseerd op het respect van anderen.

Samengevat komt het op het volgende neer voor managers:

Wees hulpvaardig, niet heldhaftig!

 

 

Willekeurig Artikel

  • calimero.jpgKaren Romme schreef met Calimeromarketing een boek voor het mkb. Oftwel zonder geld toch aandacht voor je product of dienst krijgen.

    Lees meer...
  • Een bedrijf dat zijn kernwaarden kent en voorleeft is succesvol!

    Lees meer...
  • Bloed is dikker dan water
    De afgelopen 2 jaar heb ik regelmatig contact gehad met familiebedrijven. Altijd is dit iets bijzonders metname de betrokkenheid van de familie bij het bedrijf is vaak ontroerend. Echter ook vaak de angel van moeilijkheden.

    Daarom met behulp van Garry Robinson en zijn serie " I' ll show them who is the boss" en mijn eigen ervaringen hieronder wat typeringen die bij mensen die werken in een familiebedrijf toch echt herkenbaar moeten zijn. Doe er iets goeds mee!




    Lees meer...
  • DNV start met Risk Based Certification: De certificatieaanpak die centraal stelt wat voor uw organisatie belangrijk is! Omdat steeds meer organisaties continu de toegevoegde waarde wil ervaren van de ISO-certificering laat DNV de audit gepaard gaan met een specifiek focus-gebied die voor de organisatie van belang is. Hoe......

    ..

    Lees meer...
  • veronica.jpg Het afgelopen jaar kwam in de pers regelmatig de rol van de (m)tv inzake de vrouwonvriendelijkheid van videoclips. Deze clips tonen de jeugd dat de vrouw eigenlijk alleen als sexobject gezien moet worden en dat hier ook eigenlijk haar inbreng stopt. Tot mijn verbazing las ik in de krant dat meisjes regelmatig sex aanbieden als betaling voor een breezer en als klap op de vuurpijl komt veronica met FABS: Search For A Video Model

    . . . . een benadering vanuit de theorie van Spiral Dynamics . . . .

    Lees meer...

JOBCoaching hoe gaat dat?

hands.png

Tja, vaak krijgt coaching geen handjes en voetjes daarom geef ik hier in het kort mijn benadering, de werkwijze, privacy, locatie aspecten en een kosten/doorlooptijd indicatie aan.
lees

Tools

Kwaliteitszorg

kwaliteitssysteem voor HDRT Hits - 1237
Blik op Werk Hits - 1531
Documentatie Hits - 4388
ISO plus Hits - 3497

Metaforen