Sir Gerry Robinson's Management Mythes PDF Afdrukken E-mail
Maandag 08 Januari 2007 17:11
Artikelindex
Sir Gerry Robinson's Management Mythes
Page #
Alle pagina's

 

Zo lief en oprecht, maar keihard en to the point. Overtuigingen inzake management die we toch al niet vertrouwden.

Lees en verwonder je. Eigenlijk wist je het al!

 

 

De afgelopen maanden heb ik een engelse serie gevolgd genaamd Wie is de baas? (I'll show them who's the boss). In deze BBC serie adviseert Sir Gerry Robinson familiebedrijven die in de problemen zitten. Natuurlijk wordt 1 en ander smeuig in beeld gebracht. Echter de duidelijkheid, de eenvoud, het doorpakken , de eerlijkheid, de openheid en het respect voor alle betrokkenen vind ik zeer indrukwekkend.

Ik zal er meer over gaan vertellen maar ik begin met het einde van het praktische boek over de genoemde TV serie. Hierin sluit hij af met 27 Management mythes. Hier kom ik later op terug.

Gedurende de serie heb ik geprobeerd wat meer informatie te krijgen over Sir Gerry Robinson. Inmiddels weet ik wat meer en heb inmiddels zelfs 2 boeken van/over hem.

Nog wat meer informatie over Sir Gerry Robinson: Gerry's roem is gebaseerd op het ombouwen van Coca-Cola UK van een verlies naar een winst in 2 jaar en het in1987 leiden van de grootste management buyout ooit. Door het creëeren van Compass uit Grand Metropolitan. Daarnaast heeft hij in 1 jaar tijd Granada's verlies omgezet naar een 10% hogere omzet dan verwacht door analisten.

Sir Gerry is momenteel voorzitter van Allied Domecq PLC. Hij was voorzitter van Granada tot Februari 2001en voorzitter van the Arts Council England tot Januari 2004. Hij was ook voormalig voorzitter van British Sky Broadcasting Group en ITN.

In 2003 werd hij geridderd voor zijn werk voor 'the Arts and Business'. Hij wordt alom geroemd als één van Britten's beste zakenmensen.

Één van de twee al genoemde boeken gaat over de BBC-serie en is een praktische gids met simpele theorie en vaardigheden die uitgelegd worden aan de hand van de bedrijven die hij in de serie heeft geadviseerd. Daar ik de serie heb gezien is er toch veel herkenning.

Maar nu eerst de 27 Management mythes. Lees en verwonder je. Eigenlijk wist je het al?

 

Willekeurig Artikel

  • Foppe de Haan was jarenlang trainer van profvoetbalclub SC Heerenveen. Met deze club behaalde hij successen. Eigenlijk mag je wel zeggen grote successen. Hij (hij zou zeggen WIJ) bracht de club naar de ere divisie en inmiddels is er zelfs een keer champions League voetbal gespeeld.

    Gisteravond (Di 14 Oktober 2004) mocht ik vanuit de Bedrijven Vereniging Leek visie horen op voetbal en (voetbal) mensen in het bijzonder tijdens een sessie te Grootegast. Zeer genoten heb ik van de prachtige verhalen over de gebeurtenissen in en om het voetbal. Hieronder de reactie die ik naar aanleiding van de presentatie aan Foppe heb gestuurd.

    Frappant vond ik de parallel die u naar voren bracht inzake het omgaan en voorbeelden stellen naar spelers. U gaf onder andere het voorbeeld van Romano Denneboom inzake het opruimen van zijn kleding na de training, het respectvol omgaan met medespelers/tegenstanders ('bij een elleboog door een van mijn spelers gaat hij 3 week op de bank'; ongeacht of de scheidsrechter dit wel of niet heeft gezien).

    Onderwijl naar u luisterend herkende ik een mooie parallel die ik natijd nog aan u heb verteld. Het betreft hier de logische niveaus (ook wel piramide van Dilts genoemd). Het is een techniek die tegenwoordig als onderdeel van de NLP wordt gezien en ook wordt getraind.

    Lees meer...
  • DNV start met Risk Based Certification: De certificatieaanpak die centraal stelt wat voor uw organisatie belangrijk is! Omdat steeds meer organisaties continu de toegevoegde waarde wil ervaren van de ISO-certificering laat DNV de audit gepaard gaan met een specifiek focus-gebied die voor de organisatie van belang is. Hoe......

    ..

    Lees meer...
  • hdrtlogo.jpg

     

    'Ook klanten maken reclame voor je'

    en over reclame gesproken . . . . 

    Lees meer...
  • meditatiewerk.jpgCNV Publieke Zaak, de vakbond voor ambtenaren en werknemers in de zorg, wil dat werkgevers tijd en geld vrijmakenvoor een cursus mediteren op de werkvloer. De bond zet daarop in bij verschillende onderhandelingen over de CAO. Lizelotte Smits, CNV-bestuurder: "Mediteren bevordert de werksfeer."

    Lees meer...
  • Dit artikel is een beknopte weergave van het boek van Joan Magretta ' wat management werkelijk is. Hoe het werkt en waarom het iedereen aangaat'

    Heel duidelijk geeft ze aan dat waardenmanagement van groot belang is bij het leiden van het bedrijf. Waarbij je medewerkers het echte kapitaal goed is.

    Mooi stelling in deze "Hoe meer we via anderen werken, hoe beter we onszelf moeten begrijpen".

    Lees meer...

JOBCoaching hoe gaat dat?

hands.png

Tja, vaak krijgt coaching geen handjes en voetjes daarom geef ik hier in het kort mijn benadering, de werkwijze, privacy, locatie aspecten en een kosten/doorlooptijd indicatie aan.
lees

Management

Tools

Kwaliteitszorg

kwaliteitssysteem voor HDRT Hits - 1238
Blik op Werk Hits - 1531
Documentatie Hits - 4389
ISO plus Hits - 3499

Metaforen