Sir Gerry Robinson's Management Mythes PDF Afdrukken E-mail
Maandag 08 Januari 2007 17:11
Artikelindex
Sir Gerry Robinson's Management Mythes
Page #
Alle pagina's

 

Zo lief en oprecht, maar keihard en to the point. Overtuigingen inzake management die we toch al niet vertrouwden.

Lees en verwonder je. Eigenlijk wist je het al!

 

 

De afgelopen maanden heb ik een engelse serie gevolgd genaamd Wie is de baas? (I'll show them who's the boss). In deze BBC serie adviseert Sir Gerry Robinson familiebedrijven die in de problemen zitten. Natuurlijk wordt 1 en ander smeuig in beeld gebracht. Echter de duidelijkheid, de eenvoud, het doorpakken , de eerlijkheid, de openheid en het respect voor alle betrokkenen vind ik zeer indrukwekkend.

Ik zal er meer over gaan vertellen maar ik begin met het einde van het praktische boek over de genoemde TV serie. Hierin sluit hij af met 27 Management mythes. Hier kom ik later op terug.

Gedurende de serie heb ik geprobeerd wat meer informatie te krijgen over Sir Gerry Robinson. Inmiddels weet ik wat meer en heb inmiddels zelfs 2 boeken van/over hem.

Nog wat meer informatie over Sir Gerry Robinson: Gerry's roem is gebaseerd op het ombouwen van Coca-Cola UK van een verlies naar een winst in 2 jaar en het in1987 leiden van de grootste management buyout ooit. Door het creëeren van Compass uit Grand Metropolitan. Daarnaast heeft hij in 1 jaar tijd Granada's verlies omgezet naar een 10% hogere omzet dan verwacht door analisten.

Sir Gerry is momenteel voorzitter van Allied Domecq PLC. Hij was voorzitter van Granada tot Februari 2001en voorzitter van the Arts Council England tot Januari 2004. Hij was ook voormalig voorzitter van British Sky Broadcasting Group en ITN.

In 2003 werd hij geridderd voor zijn werk voor 'the Arts and Business'. Hij wordt alom geroemd als één van Britten's beste zakenmensen.

Één van de twee al genoemde boeken gaat over de BBC-serie en is een praktische gids met simpele theorie en vaardigheden die uitgelegd worden aan de hand van de bedrijven die hij in de serie heeft geadviseerd. Daar ik de serie heb gezien is er toch veel herkenning.

Maar nu eerst de 27 Management mythes. Lees en verwonder je. Eigenlijk wist je het al?

 

Willekeurig Artikel

  • Dit artikel is een beknopte weergave van het boek van Joan Magretta ' wat management werkelijk is. Hoe het werkt en waarom het iedereen aangaat'

    Heel duidelijk geeft ze aan dat waardenmanagement van groot belang is bij het leiden van het bedrijf. Waarbij je medewerkers het echte kapitaal goed is.

    Mooi stelling in deze "Hoe meer we via anderen werken, hoe beter we onszelf moeten begrijpen".

    Lees meer...
  • thesecret.jpg Ach, ben ik toch zo stom geweest om te denken dat 'the Secret'€™ iets bijzonders is. Nou, het boek is het wel. Een juweeltje van opmaak en vormgeving, prachtig in kleur bovendien. Qua inhoud echter . . .

    Deze recensie is geplaatst op www.managementboek.nl

    Lees meer...
  • wanhoop

    Coachen mag tegenwoordig. De beste ondernemers en topmanagers maken er gebruik van en ze schamen zich er niet voor. Ze merken dat het effect heeft om een goede coach naast zich te hebben. Ook de kleine ondernemer kan erbij gebaat zijn, maar moet dan wel weten wat hij van een goede coach kan verwachten.
    Lees meer...
  • Capture8-10-2004-14.11.57.jpg Uitstellen ... , wie niet. Als zelfstandig ondernemen moet ik mezelf toch nog weleens motiveren en soms hanteerde ik deze methode. Op een Amerikaanse blog site kreeg het een mooi sausje en een mooie afkorting . . . . . THE STING methode: zo kom je toch mooi aan de slag !!

    Lees meer...
  • karen rommeCalimeromarketing voor de kleine ondernemer: 'met respect en bravoure je ten toon spreiden'. Nogmaals calimeromarketing onder de loep van karen Romme.

    Lees meer...

JOBCoaching hoe gaat dat?

hands.png

Tja, vaak krijgt coaching geen handjes en voetjes daarom geef ik hier in het kort mijn benadering, de werkwijze, privacy, locatie aspecten en een kosten/doorlooptijd indicatie aan.
lees

Management

Tools

Kwaliteitszorg

kwaliteitssysteem voor HDRT Hits - 1401
Blik op Werk Hits - 1793
Documentatie Hits - 4619
ISO plus Hits - 3686

Metaforen