|
Pagina 1 van 2 
Zo lief en oprecht, maar keihard en to the point. Overtuigingen inzake management die we toch al niet vertrouwden.
Lees en verwonder je. Eigenlijk wist je het al!
De afgelopen maanden heb ik een engelse serie gevolgd genaamd Wie is de baas? (I'll show them who's the boss). In deze BBC serie adviseert Sir Gerry Robinson familiebedrijven die in de problemen zitten. Natuurlijk wordt 1 en ander smeuig in beeld gebracht. Echter de duidelijkheid, de eenvoud, het doorpakken , de eerlijkheid, de openheid en het respect voor alle betrokkenen vind ik zeer indrukwekkend.
Ik zal er meer over gaan vertellen maar ik begin met het einde van het praktische boek over de genoemde TV serie. Hierin sluit hij af met 27 Management mythes. Hier kom ik later op terug.
Gedurende de serie heb ik geprobeerd wat meer informatie te krijgen over Sir Gerry Robinson. Inmiddels weet ik wat meer en heb inmiddels zelfs 2 boeken van/over hem.
Nog wat meer informatie over Sir Gerry Robinson: Gerry's roem is gebaseerd op het ombouwen van Coca-Cola UK van een verlies naar een winst in 2 jaar en het in1987 leiden van de grootste management buyout ooit. Door het creëeren van Compass uit Grand Metropolitan. Daarnaast heeft hij in 1 jaar tijd Granada's verlies omgezet naar een 10% hogere omzet dan verwacht door analisten.
Sir Gerry is momenteel voorzitter van Allied Domecq PLC. Hij was voorzitter van Granada tot Februari 2001en voorzitter van the Arts Council England tot Januari 2004. Hij was ook voormalig voorzitter van British Sky Broadcasting Group en ITN.
In 2003 werd hij geridderd voor zijn werk voor 'the Arts and Business'. Hij wordt alom geroemd als één van Britten's beste zakenmensen.
Één van de twee al genoemde boeken gaat over de BBC-serie en is een praktische gids met simpele theorie en vaardigheden die uitgelegd worden aan de hand van de bedrijven die hij in de serie heeft geadviseerd. Daar ik de serie heb gezien is er toch veel herkenning.
Maar nu eerst de 27 Management mythes. Lees en verwonder je. Eigenlijk wist je het al?
|