Hennie's presentatie was rechtlijnig, uit het hart en maak van je hart ookgeen moordkuil. Wat echter het meeste opviel ...

{xtypo_alert}Van der Most ziet 3 types ondernemers: de echte ondernemers, de oppassers en de opkopers.{/xtypo_alert}

De echte ondernemers starten bedrijven omdat ze dat leuk vinden, op welk gebied dan ook. Natuurlijk moet er ook geld verdiend worden anders kan het natuurlijk niet uit. Echter dat is niet hun drijfveer en ook niet die van Hennie.

Dan heb je de oppassers. Dat zijn mensen die het bedrijf niet opgestart hebben maar die op de zaak passen. Gelukkig heb ik hele goede. Waarbij het voorbeeld van de keukenhulp die nu de manager is Speelstad Oranje. Echter als het bedrijf weer groeit door hun initiatief. Dan worden ze van oppasser alsnog ondernemer.

De laaste groep zijn de opkopers die zitten er alleen voor het geld, er is geen betrokkenheid bij de onderneming en de werknemers. Opkopen en verkopen ter eigen gewin en glorie. Hierbij referereerde hij aan het in het buurdorp gelegen Cordis (een bedrijf van Johnson&Johson dat o.a. hartcatheters maakt en waar 800 mensen werken. Eind 2008 wordt het bedrijf gesloten en waarom ....) en Albert Heijn waar CEO Verhoeven samen met z'n management ook meer aan de eigen portemonnee dacht dan aan het bedrijf.

Wat erg jammer is dat de laatste groep het verbruid voor de ondernemers. Hennie stelt dat echte ondernemers wel een hart hebben voor hun personeel en die zeker niet zo maar op straat zullen zetten. Daarom heeft hij een businessclub opgericht waarin alleen DGA's mogen deelnemen omdat dit alleen de echte ondernemers zijn. Deze businessclub heeft regelmatig contact met Den Haag en de 2e kamer. Dit om de DGA meer in beeld te krijgen bij de politiek. Terloops roert hij de successie rechten aan. Ook hier maakt de politiek onderscheid tussen de echte ondernemer en de opkoper.