Hennie van der Most

Donderdag 29 November 2007 11:10

Artikelindex
Hennie van der Most
Page #
Page #
Alle pagina's

Pagina 2 van 3

In zijn betoog van 1,5 uur schets hij het beeld van een gedreven man die vanuit de underdog positie zonder diploma's, 'na 3-jaar lts ben ik moar ant wark goan'. menig gedurfd traject is aangegaan en inmiddels erg succesvol is.

De Koperen Hoogte bij Lichtmis Onder andere vertelt hij hoe hij begonnen is als ijzerkoopman en vanuit een eigen zwembad uiteindelijk de Bonte Wever is begonnen, Preston palace in almelo, de problemen met de Koperen Hoogte, de miljoenen deal van Kalkar, de piri-piri restaurants en de evenementhallen.

Natuurlijk is van der Most een zeer slimme (ijzer)koopman, die met name het maximale uit de initiele deal weet te halen. Vervolgens moet er echter een bedrijf opgezet worden en de hierboven staande, met name recreatie attracties doen het voortreffelijk. Deze recreatiebedrijven onderscheiden zich qua aanbieding niet zozeer van anderen. Echter de wijze waarop ze worden ge-exploiteerd wel. Hou het simpel en klantgerichtheid zijn leidend bij de concepten. Voor zover ik weet hebben alle recreatieparken van Van der Most een all-in tarief zodat de klant weet waaraan hij toe is. Daarbij is er ook bij de klant een stuk rust en kan hij meer genieten van de attracties.

Hetzelfde is gebeurd bij het opzetten van beurzen. 'Veur alles moi betoalen, wie heb dat anders doan. EÃ©n bedrag voor een stanthoalder en doar zit alles in'. Tegelijkertijd wordt er heel duidelijk gestuurd op de komst van alleen de doelgroep en niet op de consument die eigenlijk niets met de beurs van doen heeft en het als een dagje uit ziet.

<< Vorige - Volgende >>

< Vorige		Volgende >

Willekeurig Artikel

Ivan Wolffers - Zelfinzicht is uit

door zelf te ondervinden een diepere laag bereiken'. Ivan Woffers de arts/schrijver heeft prostaatkanker en de uitkomsten in zijn werk zijn verrassend. ... niet zachter zijn , maar harder !
Lees meer...
Wat management werkelijk is

Dit artikel is een beknopte weergave van het boek van Joan Magretta ' wat management werkelijk is. Hoe het werkt en waarom het iedereen aangaat'

Heel duidelijk geeft ze aan dat waardenmanagement van groot belang is bij het leiden van het bedrijf. Waarbij je medewerkers het echte kapitaal goed is.

Mooi stelling in deze "Hoe meer we via anderen werken, hoe beter we onszelf moeten begrijpen".

Lees meer...
Blik op Werk

Één keurmerk

Omdat de dienstverlening in deze markten steeds meer naar elkaar toegroeit, heeft Stichting Blik op Werk besloten om een nieuw keurmerk te onwikkelen.: het blik op werk keurmerk. QIB - begeleidt Solutions!VPR bij het behalen van het Blik op Werk keurmerk.

Lees meer...
Documentatie

ICT Rendement;NR 1/2 JANUARI/FEBRUARI 2005

Als het loopt dan loopt het totdat... iemand anders het werk moet doen. Zoals bijvoorbeeld het overzenden of inlezen van data, het maken van een specifieke rapportage, het uitvoeren van werk dat Pietje altijd deed maar Pietje is ziek en dat kan nog wel even duren. Vaak komt er in deze situaties niet veel meer boven water dan een paar kladjes met aantekeningen hoe het moet. Hieronder enkele nuttige tips deels uit ICT rendement en tips van mij (WB: QIB)

Lees meer...
Joomla

Ik heb het nu al zo vaak gehad over Content Management Systemen dat ik er niet meer onderuit kan om inhoudelijk iets te vertellen over het door mij gebruikte CMS JOOMLA.

Lees meer...

JOBCoaching hoe gaat dat?

Tja, vaak krijgt coaching geen handjes en voetjes daarom geef ik hier in het kort mijn benadering, de werkwijze, privacy, locatie aspecten en een kosten/doorlooptijd indicatie aan.
lees