Familiebedrijven PDF Afdrukken E-mail
Maandag 08 Januari 2007 16:57
Artikelindex
Familiebedrijven
Page #
Page #
Page #
Page #
Page #
Alle pagina's
Bloed is dikker dan water
De afgelopen 2 jaar heb ik regelmatig contact gehad met familiebedrijven. Altijd is dit iets bijzonders metname de betrokkenheid van de familie bij het bedrijf is vaak ontroerend. Echter ook vaak de angel van moeilijkheden.

Daarom met behulp van Garry Robinson en zijn serie " I' ll show them who is the boss" en mijn eigen ervaringen hieronder wat typeringen die bij mensen die werken in een familiebedrijf toch echt herkenbaar moeten zijn. Doe er iets goeds mee!




Ok, we zullen eens wat zaken bij de kop pakken die spelen binnen een familiebedrijf. Bij mensen die in deze situatie zitten zijn misschien niet alle punten herkenbaar echter waarschijnlijk wel vele!

�We are family!!�
Een familiebedrijf heeft vele voordelen. Als lid van de familie ben je namelijk geneigd om harder te werken; zelfs tegen een lager salaris. Het is een soort ultiem teamwork, allemaal met de neus dezelfde kant op, winsten blijven binnen de familie en de familie een groep van mensen die natuurlijk om elkaar geven.

Ook klanten kopen graag bij familiebedrijven. Een familiebedrijf geeft een gevoel van persoonlijke aandacht, een betere prijs en zelfs misschien het idee dat het met een familiebedrijf niet zo keihard zaken doen is als met al die andere onpersoonlijke grote jongens.

Ondanks al deze positieve zaken zijn er jammer genoeg ook negatieve. Laten we daar eens verder op ingaan......

Emotionele Bagage
De gemeenschappelijke achtergrond en het feit dat familieleden gezamenlijk zijnWANHOOP ! opgegroeid,betekent dat er sterke emoties, specifiek gedrag, een bepaalde hi�rarchie, oud zeer en tegengestelde belangen zijn. Nog sterker voornamelijk bij familiebedrijven komt boosheid, wantrouwen, pijn en spijt het meeste voor. Daarnaast is er natuurlijk ook wel aandacht en affectie binnen de familie.

Echter mijn ervaringen zijn dat de problematiek niet ligt op het bedrijfskundige vlak maar veel meer op het familievlak. En dit laatste ontstaat met name door die emotionele bagage. Vaak levert dit onduidelijkheid op en resulteert dit in een onprofessioneel geleid bedrijf.


Hoe kan dat nu?
De familiestructuur zorgt automatisch voor mogelijke toekomstige breuklijnen. Dit wordt erg snel duidelijk als een managementlid opgevolgd moet worden. In de volgende alinea�s zal ik aangeven wat er dan fout kan gaan alsmede waar oplossingen liggen.


 

Willekeurig Artikel

  • hermelijn1.jpg

    Langzaam doofde het licht en naarmate het licht verder doofde nam de angst toe. Waar ben ik , wat moet ik doen . . .

    Lees meer...
  • meditatie3.jpg Mediteer!

    Meditatie is niet zweverig maar praktisch. Op het eerste gezicht lijkt het een gemiddeld kantoor: een kale ruimte met witte muren en een systeemplafond. Maar op de vloer liggen ronde kussentjes, matjes en in de verte hangt een zweem van wierooklucht: het ‘stiltecentrum’ van het ministerie van VROM. Hier komen wekelijks gemiddeld 40 ambtenaren.

    Lees meer...
  • thesecret.jpg Ach, ben ik toch zo stom geweest om te denken dat 'the Secret'€™ iets bijzonders is. Nou, het boek is het wel. Een juweeltje van opmaak en vormgeving, prachtig in kleur bovendien. Qua inhoud echter . . .

    Deze recensie is geplaatst op www.managementboek.nl

    Lees meer...
  • Drukke manager Laat je eens verrassen door de metafoor over de hoofdmier.
    Lees meer...
  • meditatiewerk.jpgCNV Publieke Zaak, de vakbond voor ambtenaren en werknemers in de zorg, wil dat werkgevers tijd en geld vrijmakenvoor een cursus mediteren op de werkvloer. De bond zet daarop in bij verschillende onderhandelingen over de CAO. Lizelotte Smits, CNV-bestuurder: "Mediteren bevordert de werksfeer."

    Lees meer...

JOBCoaching hoe gaat dat?

hands.png

Tja, vaak krijgt coaching geen handjes en voetjes daarom geef ik hier in het kort mijn benadering, de werkwijze, privacy, locatie aspecten en een kosten/doorlooptijd indicatie aan.
lees

Tools

Kwaliteitszorg

kwaliteitssysteem voor HDRT Hits - 1402
Blik op Werk Hits - 1793
Documentatie Hits - 4619
ISO plus Hits - 3686

Metaforen