Familiebedrijven PDF Afdrukken E-mail
Maandag 08 Januari 2007 16:57
Artikelindex
Familiebedrijven
Page #
Page #
Page #
Page #
Page #
Alle pagina's
Bloed is dikker dan water
De afgelopen 2 jaar heb ik regelmatig contact gehad met familiebedrijven. Altijd is dit iets bijzonders metname de betrokkenheid van de familie bij het bedrijf is vaak ontroerend. Echter ook vaak de angel van moeilijkheden.

Daarom met behulp van Garry Robinson en zijn serie " I' ll show them who is the boss" en mijn eigen ervaringen hieronder wat typeringen die bij mensen die werken in een familiebedrijf toch echt herkenbaar moeten zijn. Doe er iets goeds mee!




Ok, we zullen eens wat zaken bij de kop pakken die spelen binnen een familiebedrijf. Bij mensen die in deze situatie zitten zijn misschien niet alle punten herkenbaar echter waarschijnlijk wel vele!

�We are family!!�
Een familiebedrijf heeft vele voordelen. Als lid van de familie ben je namelijk geneigd om harder te werken; zelfs tegen een lager salaris. Het is een soort ultiem teamwork, allemaal met de neus dezelfde kant op, winsten blijven binnen de familie en de familie een groep van mensen die natuurlijk om elkaar geven.

Ook klanten kopen graag bij familiebedrijven. Een familiebedrijf geeft een gevoel van persoonlijke aandacht, een betere prijs en zelfs misschien het idee dat het met een familiebedrijf niet zo keihard zaken doen is als met al die andere onpersoonlijke grote jongens.

Ondanks al deze positieve zaken zijn er jammer genoeg ook negatieve. Laten we daar eens verder op ingaan......

Emotionele Bagage
De gemeenschappelijke achtergrond en het feit dat familieleden gezamenlijk zijnWANHOOP ! opgegroeid,betekent dat er sterke emoties, specifiek gedrag, een bepaalde hi�rarchie, oud zeer en tegengestelde belangen zijn. Nog sterker voornamelijk bij familiebedrijven komt boosheid, wantrouwen, pijn en spijt het meeste voor. Daarnaast is er natuurlijk ook wel aandacht en affectie binnen de familie.

Echter mijn ervaringen zijn dat de problematiek niet ligt op het bedrijfskundige vlak maar veel meer op het familievlak. En dit laatste ontstaat met name door die emotionele bagage. Vaak levert dit onduidelijkheid op en resulteert dit in een onprofessioneel geleid bedrijf.


Hoe kan dat nu?
De familiestructuur zorgt automatisch voor mogelijke toekomstige breuklijnen. Dit wordt erg snel duidelijk als een managementlid opgevolgd moet worden. In de volgende alinea�s zal ik aangeven wat er dan fout kan gaan alsmede waar oplossingen liggen.


 

Willekeurig Artikel

  • Zonder meteen te vervallen in technisch jargon kun je stellen dat met een Content Management Systeem (CMS) een website eenvoudig is te beheren. Beheren betekent inhoud toevoegen, verwijderen en of aanvullen. Met een beetje een CMS gaat dit middels een redelijk geavanceerde tekstverwerker zodat de textuele inhoud , plaatjes , filmpjes etc. toegevoegd kunnen worden. Dit alles kan direct via het internet. Dit betekent dat vanaf iedere plek die je maar wilt je teksten kunt aanpassen.

    en wat is er nog meer mogelijk......

    Lees meer...
  • hdrtlogo.jpg

     

    'Ook klanten maken reclame voor je'

    en over reclame gesproken . . . . 

    Lees meer...
  • slipoftongue.jpgVaak wordt ik in coachings-sessies verrast door de bijzinnen, achtervoegsels, opmerkingen die de gecoachte regelmatig uit. In deze opmerkingen zitten vaak iets verborgen die (mogelijk) aangeeft de schoen wringt . . . .

    Kijken/horen of voel jij ook aan wat iemand naar buiten brengt?

    Lees meer...
  • Capture8-10-2004-14.11.57.jpg Uitstellen ... , wie niet. Als zelfstandig ondernemen moet ik mezelf toch nog weleens motiveren en soms hanteerde ik deze methode. Op een Amerikaanse blog site kreeg het een mooi sausje en een mooie afkorting . . . . . THE STING methode: zo kom je toch mooi aan de slag !!

    Lees meer...
  • Drukke manager Laat je eens verrassen door de metafoor over de hoofdmier.
    Lees meer...

JOBCoaching hoe gaat dat?

hands.png

Tja, vaak krijgt coaching geen handjes en voetjes daarom geef ik hier in het kort mijn benadering, de werkwijze, privacy, locatie aspecten en een kosten/doorlooptijd indicatie aan.
lees

Tools

Kwaliteitszorg

kwaliteitssysteem voor HDRT Hits - 1238
Blik op Werk Hits - 1532
Documentatie Hits - 4389
ISO plus Hits - 3499

Metaforen